1.Não passe tarefas sem explicar exatamente aonde se quer chegar.
2.O diálogo é importante para que não haja mal entendido;
3.Nunca se intrometa para dizer como fazer algo ou perguntar detalhadamente como está o andamento. O importante é o resultado, e não a ferramenta para chegar lá;
4.Delegue também as coisas que você gosta de fazer. Isso também toma seu tempo;
5.Estabeleça prazos para o fim de um trabalho. Se não ficar pronto na data prevista, seja flexível - o que para você é muito simples fazer, para outra pessoa pode ser muito difícil;
6.Não delegue pela metade. Entender o projeto como um todo facilita a execução;
7.Nunca passe a mesma tarefa para mais de uma pessoa. Isso cria competições desnecessárias;
Dê conselhos, mas não interfira no processo. Demonstre confiança. Isso motiva o time todo.
2.O diálogo é importante para que não haja mal entendido;
3.Nunca se intrometa para dizer como fazer algo ou perguntar detalhadamente como está o andamento. O importante é o resultado, e não a ferramenta para chegar lá;
4.Delegue também as coisas que você gosta de fazer. Isso também toma seu tempo;
5.Estabeleça prazos para o fim de um trabalho. Se não ficar pronto na data prevista, seja flexível - o que para você é muito simples fazer, para outra pessoa pode ser muito difícil;
6.Não delegue pela metade. Entender o projeto como um todo facilita a execução;
7.Nunca passe a mesma tarefa para mais de uma pessoa. Isso cria competições desnecessárias;
Dê conselhos, mas não interfira no processo. Demonstre confiança. Isso motiva o time todo.
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